Résultats financiers du deuxième trimestre
- Le chiffre d'affaires total a augmenté de 13 % d'une année à l'autre pour s'établir à 56,2 millions $
- BAIIA ajusté de 2,5 millions $1
- Perte PCGR par action de 0,06 $
- Bénéfice par action hors PCGR de 0,01 $1
CHICAGO, le 25 juillet 2019 (GLOBE NEWSWIRE) -- OneSpan Inc. (NASDAQ : OSPN), un chef de file mondial en matière de logiciels pour les identités de confiance, les signatures en ligne et les transactions sécurisées, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre et le semestre clos le 30 juin 2019.
« Les revenus des logiciels de sécurité mobile, des abonnements et du matériel de OneSpan ont tous affiché une croissance à deux chiffres au deuxième trimestre », a déclaré Scott Clements, PDG de OneSpan. « Les réservations de logiciels et de services ont augmenté de plus de 30 % en séquentiel et les réservations de matériel sont restées fortes. Nous prévoyons une amélioration de la rentabilité au second semestre 2019 grâce à la hausse des revenus, à l'augmentation des contributions des logiciels et des services et à la baisse des charges d'exploitation.
Faits saillants financiers du deuxième trimestre 2019
- Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre de 2019 s'est élevé à 56,2 millions de dollars, en hausse de 13 % par rapport à 49,6 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2018. Le chiffre d'affaires des six premiers mois de 2019 s'est élevé à 103,8 millions de dollars, en hausse de 9 % par rapport à 95,0 millions de dollars pour les six premiers mois de 2018.
- Le bénéfice brut pour le deuxième trimestre de 2019 s'est établir à 38,4 millions $ et à 69,9 millions $ pour les six premiers mois de 2019. Le bénéfice brut pour le deuxième trimestre de 2018 s'est établir à 36,0 millions $ et 70,7 millions $ pour les six premiers mois de 2018. La marge brute pour le deuxième trimestre de 2019 s'est élevée à 68 % et pour les six premiers mois de 2019, 67 %. La marge brute pour le deuxième trimestre 2018 s'est élevée à 73 % et pour les six premiers mois de 2018 à 74 %.
- La perte d'exploitation selon les PCGR pour le deuxième trimestre de 2019 s'est élevée à 2,2 millions de dollars et à 7,7 millions de dollars pour les six premiers mois de 2019. La perte d'exploitation selon les PCGR pour le deuxième trimestre de 2018 s'est élevée à 2,6 millions de dollars et à 1,0 million pour les six premiers mois de 2018.
- Le BAIIA ajusté pour le deuxième trimestre de 2019 s'est établi à 2,5 millions $, ou 5 % des revenus, et pour les six premiers mois de 2019, il s'est établi à 0,4 million $, ou moins de 1 % des revenus. Le BAIIA ajusté pour le deuxième trimestre de 2018 s'est établi à 5,3 millions $, ou 11 % des revenus, et pour les six premiers mois de 2018, il s'est établi à 11,5 millions $, ou 12 % des revenus.
- La perte nette selon les PCGR pour le deuxième trimestre de 2019 s'est adenliée de 2,5 millions de dollars, ou 0,06 $ par action. La perte nette selon les PCGR pour les six premiers mois de 2019 s'est élevée à 8,1 millions $, ou 0,20 $ par action. Cela se compare à une perte nette de 1,0 million $, ou 0,03 $ par action, selon les PCGR pour le deuxième trimestre de 2018, et à un bénéfice net PCGR de 0,8 million $ ou 0,02 $ par action pour les six premiers mois de 2018.
- Le bénéfice net (perte nette) hors PCGR pour le deuxième trimestre de 2019 s'est élevé à 0,6 million $, ou 0,01 $ par action après dilution, et pour les six premiers mois de 2019, il s'est élevé à 2,4 millions de dollars(2,4 millions de dollars, ou 0,06 $) par action après dilution. Le bénéfice net hors PCGR pour le deuxième trimestre de 2018 s'est élevé à 3,8 millions $, ou 0,09 $ par action après dilution, et pour les six premiers mois de 2018, il s'est élevé à 8,5 millions $, ou 0,21 $ par action après dilution.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme au 30 juin 2019 s'élevaient à 75,4 millions $, comparativement à 95,3 millions $ et 99,5 millions $ au 31 mars 2019 et au 31 décembre 2018, respectivement.
1 Une explication de l'utilisation de mesures non conformes aux PCGR est incluse ci-dessous sous la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR ». Un rapprochement entre les PCGR et les mesures financières non conformes aux PCGR a également été fourni dans les tableaux ci-dessous.
Faits saillants récents de l'entreprise
- OneSpan a annoncé un partenariat stratégique avec Avaloq, un leader mondial de la fintech et fournisseur de logiciels en tant que service (SaaS) et processus d'affaires en tant que service (BPaaS) solutions aux institutions financières traitant plus de 4,5 billions de dollars d'actifs. Avaloq a intégré des solutions antifraude OneSpan à sa plate-forme bancaire en nuage pour permettre aux clients d'ajouter facilement l'authentification mobile, la signature de transactions et l'authentification multifacteur. Avaloq se joint à un portefeuille croissant de partenaires d'alliances mondiales qui soutiennent notre stratégie d'identité de confiance.
- La solution d'authentification adaptative intelligente de la Société a remporté deux prix au cours du deuxième trimestre. Elle a été nommée Meilleure solution FinTech dans le cadre des CODiE Awards 2019 en fonction de la flexibilité de la plate-forme, de l'ensemble de fonctionnalités, de la convivialité, de la sécurité et de l'interopérabilité. Il a également reçu le prix Frost ' Sullivan 2019 Global Customer Value Leadership Award dans l'industrie de l'authentification basée sur le risque en fonction du potentiel de croissance, de l'efficacité opérationnelle et de l'expérience du service à la clientèle.
- OneSpan a lancé sa solution cloud Secure Agreement Automation qui offre un processus d'ouverture de compte numérique et réduit la fraude d'application. En automatisant et en sécurisant le processus d'ouverture de compte, les institutions financières peuvent attirer de nouveaux clients en quelques minutes avec moins de risques, des coûts moins élevés et une expérience client améliorée.
- OneSpan a publié sa nouvelle capacité de signature électronique qualifiée (QES) conçue pour aider les clients européens de services financiers à se conformer aux exigences complexes de l'eIDAS d'une manière évolutive et rentable. OneSpan est maintenant en mesure de livrer efficacement les trois types e-signature eIDAS dans sa plate-forme cloud.
- OneSpan a élu des experts en technologie et en services financiers à son conseil d'administration. Marc Boroditsky est vice-président principal des ventes chez Twilio Inc. et ancien président et chef de l'exploitation d'Authy avant son acquisition par Twilio Inc. M. Boroditsky possède une expérience commerciale et produit importante dans les technologies de cloud et de cybersécurité. Marc Zenner est l'ancien directeur général et co-directeur mondial du conseil en financement d'entreprise chez J.P. Morgan. M. Zenner possède une vaste expérience des services bancaires d'investissement et des marchés financiers.
Perspectives pour l'ensemble de l'année 2019
- Les revenus devraient se situer entre 229 et 237 millions de dollars.
- Le BAIIA ajusté devrait se situer entre 22 et 27 millions de dollars.
Détails de la conférence téléphonique
Parallèlement à cette annonce, OneSpan Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, le 25 juillet 2019, à 16 h 30. ET/22:30 CEST. Au cours de la conférence téléphonique, M. Scott Clements, chef de la direction, et M. Mark Hoyt, directeur financier, discuteront des résultats de OneSpan pour le deuxième trimestre 2019.
Pour accéder à la conférence téléphonique, composez le 866-354-0181 pour les États-Unis. ou le Canada et le 1-409-217-8086 pour les appelants internationaux. Le numéro d'iD de la conférence est 8299295.
La conférence téléphonique est également disponible en mode écoute uniquement à investors.onespan.com. La version enregistrée de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web oneSpan dès que possible après l'appel et sera disponible pour rediffusion pendant environ un an.
À propos de OneSpan
OneSpan permet aux institutions financières et à d'autres organisations de réussir en faisant des progrès audacieux dans leur transformation numérique. Pour ce faire, nous établissons la confiance dans l'identité des gens, les appareils qu'ils utilisent et les transactions qui façonnent leur vie. Nous croyons que c'est le fondement d'une meilleure capacité d'activité et de croissance. Plus de 10 000 clients, dont plus de la moitié des 100 plus grandes banques mondiales, comptent sur les solutions OneSpan pour protéger leurs relations et leurs processus d'affaires les plus importants. De l'intégration numérique à l'atténuation de la fraude en passant par la gestion des flux de travail, la plate-forme unifiée et ouverte de OneSpan réduit les coûts, accélère l'acquisition de ses clients et augmente la satisfaction de ses clients. En savoir plus sur OneSpan chez OneSpan.com et sur Twitter, LinkedIn et Facebook.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs au sens des lois américaines applicables sur les valeurs mobilières, y compris des énoncés concernant les avantages potentiels, la performance et la fonctionnalité de nos produits et solutions, y compris les offres futures; nos attentes, nos croyances, nos plans, nos opérations et nos stratégies liées à notre entreprise et à l'avenir de nos activités; nos acquisitions à ce jour et notre stratégie liées à de futures acquisitions; et nos attentes concernant notre performance financière à l'avenir. Les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par des mots tels que « chercher », « croire », « planifier », « estimer », « anticiper », s'attendre à », « avoir l'intention », et des déclarations qu'un événement ou un résultat « peut », « peut », « devrait », « pourrait », ou « pourrait » se produire ou être réalisé et tout autre Expressions. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, nos perspectives financières pour 2019, et les informations incluses sous la légende «Perspectives pour l'exercice 2019». Ces énoncés prospectifs comportent des risques et des incertitudes, ainsi que des hypothèses qui, si elles ne se matérialisent pas entièrement ou ne s'avèrent pas inexactes, pourraient faire en sorte que nos résultats diffèrent sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient avoir une incidence importante sur nos résultats commerciaux et financiers comprennent, sans s'y limiter, l'acceptation par le marché de nos produits et solutions et les offres de nos concurrents; les effets potentiels des changements technologiques; notre capacité d'identifier, d'acheter et d'intégrer efficacement les acquisitions; l'exécution de notre stratégie de transformation à l'échelle mondiale; la fréquence et la sophistication croissantes des attaques de piratage; affirme que nous avons violé les droits de propriété intellectuelle d'autrui; l'évolution des exigences des clients; appel d'offres sur les prix; modifier les lois, les règlements ou les politiques gouvernementales; pressions sur les niveaux de prix; les investissements dans de nouveaux produits ou entreprises qui pourraient ne pas atteindre les rendements escomptés; dépréciation de l'écart d'goodwill ou d'actifs incorporels amortizables entraînant une charge importante sur les bénéfices; l'exposition à des incertitudes économiques et opérationnelles accrues découlant de l'exploitation d'une entreprise mondiale ainsi que des facteurs énoncés dans notre formulaire 10-K (et d'autres formulaires) déposés auprès de la Securities and Exchange Commission. En particulier, nous vous orientons vers les facteurs de risque contenus sous les légendes « Facteurs derisque» et «Discussion et analyse de la situation financière et des résultats d'exploitation de la direction» dans notre formulaire 10-K. Nos dépôts SEC et d'autres informations importantes peuvent être trouvés sur la section Relations avec les investisseurs de notre site Web à investors.onespan.com. Nous n'avons aucune intention et ne renoncons à aucune obligation de mettre à jour les informations prospectives pour tenir compte des événements qui se produisent, des circonstances qui existent ou des changements dans nos attentes après la date du présent communiqué de presse.
OneSpan inc.
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
(en milliers, à l'exception des données par action)
(non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés |
|
Six mois terminés |
|
|
|
Le 30 juin, |
|
Le 30 juin, |
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
|
Revenus |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produit et licence |
|
$ |
40,117 |
|
|
$ |
34,986 |
|
|
$ |
71,978 |
|
|
$ |
68,480 |
|
|
Services et autres |
|
|
16,117 |
|
|
|
14,568 |
|
|
|
31,864 |
|
|
|
26,506 |
|
|
Chiffre d'affaires total |
|
|
56,234 |
|
|
|
49,554 |
|
|
|
103,842 |
|
|
|
94,986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des marchandises vendues |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produit et licence |
|
|
13,451 |
|
|
|
10,391 |
|
|
|
24,767 |
|
|
|
18,576 |
|
|
Services et autres |
|
|
4,429 |
|
|
|
3,182 |
|
|
|
9,152 |
|
|
|
5,732 |
|
|
Coût total des marchandises vendues |
|
|
17,880 |
|
|
|
13,573 |
|
|
|
33,919 |
|
|
|
24,308 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice brut |
|
|
38,354 |
|
|
|
35,981 |
|
|
|
69,923 |
|
|
|
70,678 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'exploitation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes et marketing |
|
|
16,040 |
|
|
|
16,622 |
|
|
|
30,423 |
|
|
|
30,899 |
|
|
recherche |
|
|
11,977 |
|
|
|
8,016 |
|
|
|
22,472 |
|
|
|
13,813 |
|
|
Général et administratif |
|
|
10,180 |
|
|
|
11,210 |
|
|
|
20,050 |
|
|
|
21,984 |
|
|
Amortissement / dépréciation d'actifs incorporels |
|
|
2,368 |
|
|
|
2,744 |
|
|
|
4,716 |
|
|
|
4,945 |
|
|
Coûts d'exploitation totaux |
|
|
40,565 |
|
|
|
38,592 |
|
|
|
77,661 |
|
|
|
71,641 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte d'exploitation |
|
|
(2,211 |
) |
|
|
(2,611 |
) |
|
|
(7,738 |
) |
|
|
(963 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts, nets |
|
|
69 |
|
|
|
340 |
|
|
|
204 |
|
|
|
733 |
|
|
Autres revenus (dépenses), nets |
|
|
451 |
|
|
|
1,399 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
1 779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
|
|
(1,691 |
) |
|
|
(872 |
) |
|
|
(7,634 |
) |
|
|
1,549 |
|
|
Provision pour l'impôt sur le revenu |
|
|
770 |
|
|
|
130 |
|
|
|
499 |
|
|
|
759 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte nette) |
|
$ |
(2,461 |
) |
|
$ |
(1,002 |
) |
|
$ |
(8,133 |
) |
|
$ |
790 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte nette) par action |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Base |
|
$ |
(0.06 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.20 |
) |
|
$ |
0,02 |
|
|
Dilué |
|
$ |
(0.06 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.20 |
) |
|
$ |
0,02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires moyennes pondérées en circulation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Base |
|
|
40,038 |
|
|
|
39,908 |
|
|
|
40,037 |
|
|
|
39,902 |
|
|
Dilué |
|
|
40,038 |
|
|
|
39,908 |
|
|
|
40,037 |
|
|
|
40,015 |
|
|
OneSpan inc.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (EN)
(en milliers, non audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le 30 juin, |
|
Le 31 décembre |
|
|
2019 |
|
2018 |
actif |
|
|
|
|
|
|
actif |
|
|
|
|
|
|
Espèces et équivalents |
|
$ |
49,126 |
|
|
$ |
76,708 |
|
Investissements à court terme |
|
|
26,296 |
|
|
|
22,789 |
|
Comptes débiteurs, déduction faite des provisions de 1 857 $ en 2019 et de 1 152 $ en 2018 |
|
|
68,185 |
|
|
|
59,631 |
|
Stocks, nets |
|
|
20,220 |
|
|
|
14,428 |
|
Frais prépayés |
|
|
7,016 |
|
|
|
4,733 |
|
Actifs contractuels |
|
|
5,167 |
|
|
|
7,962 |
|
Autres actifs courants |
|
|
7,516 |
|
|
|
5,705 |
|
Total des actifs courants |
|
|
183,526 |
|
|
|
191,956 |
|
Propriété et équipement : |
|
|
|
|
|
|
Meubles et luminaires |
|
|
7,769 |
|
|
|
7,613 |
|
Matériel de bureau |
|
|
11,862 |
|
|
|
11,059 |
|
Total des biens et équipements : |
|
|
19,631 |
|
|
|
18,672 |
|
Dépréciation cumulée |
|
|
(13,397 |
) |
|
|
(12,422 |
) |
Biens et équipements, net |
|
|
6,234 |
|
|
|
6,250 |
|
Actif de droit d'utilisation de location d'exploitation |
|
|
8,278 |
|
|
|
— |
|
clientèle |
|
|
92,903 |
|
|
|
91,841 |
|
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement cumulé |
|
|
40,571 |
|
|
|
45,462 |
|
Impôts sur le revenu reportés |
|
|
5,594 |
|
|
|
5,601 |
|
Actifs contractuels - non courants |
|
|
1,987 |
|
|
|
3,316 |
|
Autres actifs |
|
|
8,080 |
|
|
|
8,400 |
|
Total de l'actif |
|
$ |
347,173 |
|
|
$ |
352,826 |
|
LIABILITIES ET EQUITY DE STOCKHOLDERS |
|
|
|
|
|
|
passif |
|
|
|
|
|
|
Comptes à payer |
|
$ |
11,643 |
|
|
$ |
7,202 |
|
Revenus reportés |
|
|
28,322 |
|
|
|
33,633 |
|
Salaires et charges sociales courus |
|
|
12,997 |
|
|
|
13,932 |
|
Impôts à court terme à payer |
|
|
1,341 |
|
|
|
6,905 |
|
Autres dépenses courues |
|
|
8,366 |
|
|
|
9,323 |
|
Rémunération différée |
|
|
1,029 |
|
|
|
1,362 |
|
Total des passifs courants |
|
|
63,698 |
|
|
|
72,357 |
|
Revenus reportés à long terme |
|
|
14,173 |
|
|
|
10,672 |
|
Responsabilité locale à long terme |
|
|
7,474 |
|
|
|
— |
|
Autres passifs à long terme |
|
|
5,885 |
|
|
|
7 075 |
|
Impôts à long terme à payer |
|
|
7,111 |
|
|
|
7,620 |
|
Impôts sur le revenu reportés |
|
|
4,017 |
|
|
|
2,661 |
|
Total des passifs |
|
|
102,358 |
|
|
|
100,385 |
|
Capitaux propres |
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées : 500 actions autorisées, aucune émise et en circulation au 31 décembre 2019 et 2018 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Actions ordinaires : 0,001 $ par action, 75 000 actions autorisées; 40 342 et 40 225 émis et en circulation au 30 juin 2019 et au 31 décembre 2018, respectivement |
|
|
40 |
|
|
|
40 |
|
Capital versé supplémentaire |
|
|
94,272 |
|
|
|
93,310 |
|
Revenucumulé |
|
|
164,246 |
|
|
|
172,378 |
|
Accumulation d'autres pertes globales |
|
|
(13,743 |
) |
|
|
(13,287 |
) |
Total des capitaux propres |
|
|
244,815 |
|
|
|
252,441 |
|
Total des passifs et des capitaux propres |
|
$ |
347,173 |
|
|
$ |
352,826 |
|
OneSpan inc.
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (EN)
(en milliers, non audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois clos le 30 juin, |
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte nette) |
|
$ |
(8,133 |
) |
|
$ |
790 |
|
|
Ajustements visant à concilier le bénéfice net (perte nette) de l'exploitation et la trésorerie nette fournie par les activités (utilisées dans) : |
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement et dépréciation d'actifs incorporels |
|
|
5,734 |
|
|
|
6,020 |
|
|
Perte (gain) sur cession d'actifs |
|
|
— |
|
|
|
(49 |
) |
|
Charge d'impôt différée (avantage) |
|
|
(349 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
Rémunération à base d'actions |
|
|
1,229 |
|
|
|
1,809 |
|
|
Comptes débiteurs, nets |
|
|
(8,788 |
) |
|
|
7,181 |
|
|
Stocks, nets |
|
|
(5,792 |
) |
|
|
(2,414 |
) |
|
Actifs contractuels |
|
|
4,123 |
|
|
|
(4,282 |
) |
|
Comptes à payer |
|
|
4,448 |
|
|
|
(2,195 |
) |
|
Impôts à payer |
|
|
(5,993 |
) |
|
|
(5,946 |
) |
|
Dépenses courues |
|
|
(4,269 |
) |
|
|
(347 |
) |
|
Rémunération différée |
|
|
(332 |
) |
|
|
(1,069 |
) |
|
Revenus reportés |
|
|
(1,758 |
) |
|
|
3,468 |
|
|
Autres actifs et passifs |
|
|
(2,913 |
) |
|
|
(3,599 |
) |
|
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation |
|
|
(22,793 |
) |
|
|
(646 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement : |
|
|
|
|
|
|
|
Achat de placements à court terme |
|
|
(12,829 |
) |
|
|
— |
|
|
Échéances des placements à court terme |
|
|
9,500 |
|
|
|
80,000 |
|
|
Achat de Dealflo, déduction faite des liquidités acquises |
|
|
— |
|
|
|
(53,065 |
) |
|
Ajouts à la propriété et à l'équipement |
|
|
(989 |
) |
|
|
(3,016 |
) |
|
Trésorerie nette fournie par les activités d'investissement (utilisées dans) |
|
|
(4,318 |
) |
|
|
23,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités de financement : |
|
|
|
|
|
|
|
Paiements d'impôt pour les émissions d'actions restreintes |
|
|
(266 |
) |
|
|
(233 |
) |
|
Trésorerie nette utilisée dans les activités de financement |
|
|
(266 |
) |
|
|
(233 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Effet des variations du taux de change sur la trésorerie |
|
|
(205 |
) |
|
|
(269 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Augmentation nette (diminution) de la trésorerie |
|
|
(27,582 |
) |
|
|
22,771 |
|
|
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités restreintes, début de période |
|
|
77,555 |
|
|
|
78,661 |
|
|
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités restreintes, fin de période |
|
$ |
49,973 |
|
|
$ |
101,432 |
|
|
Chiffre d'affaires des principaux produits et services (en milliers, non audités) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le 30 juin, |
|
Six mois clos le 30 juin, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
Produits matériels |
|
$ |
29,039 |
|
$ |
24,576 |
|
$ |
53,329 |
|
$ |
42,067 |
Licences logicielles |
|
|
11,078 |
|
|
10,410 |
|
|
18,649 |
|
|
26,413 |
abonnement |
|
|
5,338 |
|
|
3,818 |
|
|
10,589 |
|
|
6,788 |
Services professionnels |
|
|
848 |
|
|
1,157 |
|
|
1,657 |
|
|
2,121 |
Entretien, support et autres |
|
|
9,931 |
|
|
9,593 |
|
|
19,618 |
|
|
17,597 |
Chiffre d’affaires total |
|
$ |
56,234 |
|
$ |
49,554 |
|
$ |
103,842 |
|
$ |
94,986 |
Mesures financières non conformes aux PCGR
Nous rapportons les résultats financiers conformément aux PCGR. Nous évaluons également notre rendement à l'aide de certaines mesures d'exploitation non conformes aux PCGR, à savoir le BAIIA ajusté, le bénéfice net non PCGR et le BPA dilué non PCGR. Notre direction estime que ces mesures fournissent des informations supplémentaires utiles sur le rendement de nos activités et facilitent les comparaisons avec nos résultats d'exploitation historiques. Nous croyons que ces mesures d'exploitation non conformes aux PCGR fournissent des outils supplémentaires que les investisseurs peuvent utiliser pour comparer nos activités avec d'autres entreprises de l'industrie.
Ces mesures non conformes aux PCGR ne sont pas des mesures du rendement en vertu des PCGR et ne devraient pas être considérées isolément, comme des solutions de rechange ou des substituts aux mesures financières les plus directement comparables calculées conformément aux PCGR. Bien que nous croyions que ces mesures non conformes aux PCGR sont utiles dans le contexte décrit ci-dessous, elles sont en fait incomplètes et ne sont pas une mesure qui devrait être utilisée pour évaluer notre rendement complet ou nos perspectives. Une telle évaluation doit tenir compte de toutes les complexités associées à notre entreprise, y compris, sans s'y limiter, comment les actions passées influent sur les résultats actuels et comment elles peuvent influer sur les résultats futurs, comment nous avons choisi de financer l'entreprise et comment les impôts les montants finaux qui sont ou seront disponibles pour les actionnaires à titre de retour sur investissement. Les rapprochements entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures financières les plus directement comparables aux PCGR se trouvent ci-dessous.
BAIIA ajusté
Nous définissons le BAIIA ajusté comme le bénéfice net (perte nette) avant intérêts, impôts, amortissement, rémunération incitative à long terme et certains autres éléments non récurrents, y compris les coûts liés à l'acquisition, les coûts de sortie de bail, les coûts de rebranding et d'accumulation pour les éventualités légales. Nous utilisons le BAIIA ajusté comme mesure simplifiée de la performance pour communiquer notre performance aux investisseurs et aux analystes et pour les comparaisons avec d'autres sociétés de notre secteur. À titre de mesure du rendement, nous croyons que le BAIIA ajusté présente une vue de nos résultats d'exploitation qui est le plus étroitement liée au service de nos clients. En excluant les intérêts, les impôts, l'amortissement, la rémunération incitative à long terme et certains autres éléments non récurrents, nous sommes en mesure d'évaluer le rendement sans tenir compte de décisions qui, dans la plupart des cas, ne sont pas directement liées au respect de notre les exigences des clients et ont été faites au cours des périodes antérieures (p. ex., amortissement, rémunération incitative à long terme, coûts de sortie de bail, inversion de la comptabilité d'exercice d'une période antérieure), ou s'occuper de la structure ou du financement de l'entreprise ( par exemple, les intérêts, les coûts liés à l'acquisition, les coûts de rebranding) ou reflètent l'application de règlements qui échappent au contrôle de notre équipe de direction (p. ex., taxes). De même, nous constatons que la comparaison de nos résultats avec ceux de nos concurrents est facilitée lorsque nous ne considérons pas l'impact de ces éléments.
Rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté
(en milliers, non audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés |
|
Six mois terminés |
|
|
Le 30 juin, |
|
Le 30 juin, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
Bénéfice net (perte nette) |
|
$ |
(2,462 |
) |
|
$ |
(1,002 |
) |
|
$ |
(8,133 |
) |
|
$ |
790 |
|
Revenus d'intérêts, nets |
|
|
(69 |
) |
|
|
(340 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
(733 |
) |
Provision pour l'impôt sur le revenu |
|
|
770 |
|
|
|
130 |
|
|
|
499 |
|
|
|
759 |
|
Amortissement / dépréciation d'actifs incorporels |
|
|
2,872 |
|
|
|
3,273 |
|
|
|
5,734 |
|
|
|
6,020 |
|
Rémunération incitative à long terme |
|
|
1,432 |
|
|
|
1,398 |
|
|
|
2,487 |
|
|
|
2,750 |
|
Coûts de rebranding |
|
|
— |
|
|
|
462 |
|
|
|
— |
|
|
|
522 |
|
Coûts liés à l'acquisition |
|
|
— |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,087 |
|
Coûts de sortie de location |
|
|
— |
|
|
|
315 |
|
|
|
— |
|
|
|
315 |
|
BAIIA ajusté |
|
$ |
2,543 |
|
|
$ |
5,323 |
|
|
$ |
383 |
|
|
$ |
11,510 |
|
Bénéfice net (perte nette) hors PCGR et BPA dilué non PCGR
Nous définissons le bénéfice net (perte nette) et le BPA dilué non PCGR, comme le bénéfice net (perte nette) ou le BPA avant la prise en compte des charges de rémunération incitative à long terme, de l'amortissement des actifs incorporels et de certains autres éléments non récurrents. Nous utilisons ces mesures pour évaluer l'impact de notre performance à l'exclusion des éléments qui peuvent avoir un impact significatif sur la comparaison de nos résultats entre les périodes et la comparaison avec les concurrents.
La rémunération incitative à long terme pour la direction et d'autres personnes est directement liée au rendement et cette mesure permet à la direction de voir la relation entre le coût des incitatifs et le rendement des activités commerciales directement si ces incitatifs sont fondés sur performance de cette période. Dans la mesure où ces mesures incitatives sont fondées sur le rendement sur une période de plusieurs années, il peut y avoir des périodes qui peuvent avoir des ajustements importants à la comptabilité d'exercice au cours de la période, mais qui se rapportent à une période plus longue, et qui peuvent rendre difficile l'évaluation de la résultats des opérations commerciales au cours de la période en cours. De plus, les incitatifs à long terme de la Société reflètent généralement l'utilisation de subventions d'actions restreintes ou d'attributions en espèces, tandis que d'autres sociétés peuvent utiliser différentes formes d'incitatifs dont le coût est déterminé sur une base différente, ce qui rend une comparaison difficile. Nous excluons l'amortissement des actifs incorporels, car nous croyons que le montant de ces charges au cours d'une période donnée peut ne pas être corrélé directement à la performance des activités de l'entreprise et que ces dépenses peuvent varier considérablement d'une période à l'autre en raison de l'amortissement intégral des actifs incorporels acquis antérieurement ou la dépréciation de ces actifs en raison d'un événement de dépréciation. Toutefois, les actifs incorporels contribuent aux revenus courants et futurs et les charges d'amortissement connexes se réperpatrieront dans les périodes futures jusqu'à l'expiration ou la dépréciation.
Nous excluons certains autres éléments non récurrents, y compris les répercussions de la réforme fiscale, les coûts liés à l'acquisition, les coûts de rebranding, les coûts de sortie de bail et les réserves pour certaines éventualités juridiques, car ces éléments ne sont pas liés aux activités de notre cœur de métier. En excluant ces éléments, nous sommes mieux en mesure de comparer les résultats d'exploitation de notre cœur de métier sous-jacent d'une période à l'autre.
Nous faisons un rajustement fiscal fondé sur les rajustements ci-dessus, ce qui donne lieu à un taux d'imposition effectif sur une base non conforme aux PCGR, qui peut différer du taux d'imposition pcGR. Nous croyons que les taux d'imposition effectifs que nous utilisons dans l'ajustement sont des estimations raisonnables des taux d'imposition globaux de la Société dans le cadre de sa structure d'exploitation globale.
Rapprochement du bénéfice net (perte nette) au bénéfice net (perte nette non PCGR)
(en milliers, non audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés |
|
Six mois terminés |
|
|
Le 30 juin, |
|
Le 30 juin, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
Bénéfice net (perte nette) |
|
$ |
(2,462 |
) |
|
$ |
(1,002 |
) |
|
$ |
(8,133 |
) |
|
$ |
790 |
|
Rémunération incitative à long terme |
|
|
1,432 |
|
|
|
1,398 |
|
|
|
2,487 |
|
|
|
2,750 |
|
Amortissement / dépréciation d'actifs incorporels |
|
|
2,368 |
|
|
|
2,744 |
|
|
|
4,716 |
|
|
|
4,945 |
|
Coûts de rebranding |
|
|
— |
|
|
|
462 |
|
|
|
— |
|
|
|
522 |
|
Coûts de sortie de location |
|
|
— |
|
|
|
315 |
|
|
|
— |
|
|
|
315 |
|
Coûts liés à l'acquisition |
|
|
— |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,087 |
|
Incidence fiscale des ajustements |
|
|
(760 |
) |
|
|
(1,201 |
) |
|
|
(1,441 |
) |
|
|
(1,924 |
) |
Bénéfice net (perte nette) hors PCGR |
|
$ |
578 |
|
|
$ |
3,803 |
|
|
$ |
(2,371 |
) |
|
$ |
8,485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte nette) par action hors PCGR |
|
$ |
0,01 |
|
|
$ |
0,09 |
|
|
$ |
(0.06 |
) |
|
$ |
0,21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions utilisées pour calculer le bénéfice dilué non PCGR par action |
|
|
40,062 |
|
|
|
40,045 |
|
|
|
40,037 |
|
|
|
40,015 |
|
L'impact fiscal des ajustements est calculé comme 20 % des ajustements pour toutes les périodes.
Copyright© 2019 OneSpan North America Inc., tous droits réservés. OneSpan™, le logo "O", "BE BOLD. SOYEZ EN SÉCURITÉ. ™ et DEALFLO™ sont des marques déposées ou non enregistrées de OneSpan North America Inc. ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis. et d'autres pays. Toutes les autres marques citées ci-contre sont la propriété de leurs propriétaires respectifs.
Contact investisseur:
Joe Maxa
M : 1-612-247-8592
O : 1-312-766-4009
joe.maxa.com (en anglais)
Source : OneSpan Inc.