OneSpan publie ses résultats pour le troisième trimestre et les neuf premiers mois de 2018; Réitère les orientations pour l'ensemble de l'année
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- Chiffre d'affaires total du T3 en hausse de 3 % à 52,5 millions $
- BAIIA ajusté du T3 de 1,0 million $1
- Perte PCGR du T3 par action de 0,02 $
- Bénéfice dilué par action non PCGR du T3 de 0,04 $1
CHICAGO, le 30 octobre 2018 (GLOBE NEWSWIRE) -- OneSpan Inc. (NASDAQ : OSPN), un chef de file mondial dans le domaine des logiciels pour les identités de confiance, les signatures en électronique et les transactions sécurisées, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre et les neuf mois terminés le 30 septembre 2018.
« La croissance du chiffre d'affaires du troisième trimestre a été plus faible que prévu en raison du calendrier des commandes, ce qui a permis de compenser environ 2 millions de dollars de chiffre d'affaires au début du quatrième trimestre », a déclaré Scott Clements, chef de la direction de OneSpan. « Le calendrier de ce chiffre d'affaires n'affecte pas nos prévisions pour l'ensemble de l'exercice 2018. Au cours du trimestre, le chiffre d'affaires des logiciels de sécurité mobile a augmenté de 50 % et celui des abonnements de 38 %. Nous continuons de faire des progrès significatifs dans l'exécution de notre stratégie d'identité de confiance afin d'assurer des voyages de clients numériques pour les institutions financières. Nous disposons de nombreux projets pilotes, de preuves de concept et de déploiements initiaux dans le monde entier et d'une feuille de route robuste pour la sortie de produits au cours des prochains trimestres.
Faits saillants financiers du troisième trimestre et des neuf premiers mois de 2018
- Le chiffre d'affaires du troisième trimestre de 2018 s'est élevé à 52,5 millions de dollars, en hausse de 3 % par rapport à 51,1 millions de dollars pour le troisième trimestre de 2017. Le chiffre d'affaires des neuf premiers mois de 2018 s'est élevé à 147,5 millions de dollars, en hausse de 6 % par rapport à 138,8 millions de dollars pour les neuf premiers mois de 2017.
- La marge brute pour le troisième trimestre 2018 s'est élevée à 66 % et pour les neuf premiers mois de 2018, à 71 %. La marge brute pour le troisième trimestre 2017 s'est élevée à 72 % et pour les neuf premiers mois de 2017, à 71 %.
- La perte d'exploitation selon les PCGR pour le troisième trimestre de 2018 s'est adenliée de 3,1 millions de dollars et de 4,1 millions de dollars pour les neuf premiers mois de 2018. Le bénéfice d'exploitation selon les PCGR pour le troisième trimestre de 2017 s'est élevé à 5,1 millions de dollars et à 5,0 millions de dollars pour les neuf premiers mois de 2017.
- Le BAIIA ajusté pour le troisième trimestre de 2018 s'est établi à 1,0 million $, ou 2 % des revenus, et pour les neuf premiers mois de 2018, il s'est établi à 12,5 millions $, ou 8 % des revenus. Le BAIIA ajusté pour le troisième trimestre de 2017 s'est établi à 8,8 millions de dollars, ou 17 % des revenus, et pour les neuf premiers mois de 2017, à 16,5 millions de dollars, ou 12 % des revenus. 1 Fois
- La perte nette selon les PCGR pour le troisième trimestre de 2018 s'est adenliée de 0,9 million de dollars, ou 0,02 $ par action. La perte nette selon les PCGR pour les neuf premiers mois de 2018 s'est adenliée de 0,1 million de dollars, ou 0,00 $ par action. Cela se compare au bénéfice net selon les PCGR de 2,8 millions $, ou 0,07 $ par action, pour le troisième trimestre de 2017, et de 3,4 millions $, ou 0,09 $ par action, pour les neuf premiers mois de 2017.
- Le bénéfice net hors PCGR pour le troisième trimestre de 2018 s'est élevé à 1,7 million $, ou 0,04 $ par action après dilution, et pour les neuf premiers mois de 2018, il s'est élevé à 10,1 millions $, ou 0,25 $ par action après dilution. Le bénéfice net hors PCGR pour le troisième trimestre de 2017 s'est élevé à 5,5 millions $, ou 0,14 $ par action après dilution, et pour les neuf premiers mois de 2017, il s'est élevé à 11,3 millions $, ou 0,28 $ par action après dilution. 1 Fois
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme au 30 septembre 2018 s'élevaient à 91,9 millions $, comparativement à 101,4 millions $ et 158,4 millions $ au 30 juin 2018 et au 31 décembre 2017, respectivement.
1 Une explication de l'utilisation de mesures non conformes aux PCGR est incluse ci-dessous sous la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR ». Un rapprochement entre les PCGR et les mesures financières non conformes aux PCGR a également été fourni dans les tableaux ci-dessous.
Faits saillants récents de l'entreprise
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Les clients de OneSpan ont continué d'adopter des solutions Mobile Security Suite (MSS), y compris des fonctionnalités améliorées telles que l'authentification biométrique comportementale et la reconnaissance faciale. Depuis le cours de l'année, la croissance des revenus du MSS a été d'environ 60 %.
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La société a reçu sa première commande d'achat d'une grande banque asiatique pour sa solution d'authentification logicielle conforme à la FIDO. OneSpan est membre du conseil d'administration de l'Alliance FIDO qui a été créée pour remédier au manque d'interopérabilité entre les technologies d'authentification fortes. La première phase du projet OneSpan avec la banque asiatique sera mise en service au cours du quatrième trimestre 2018.
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OneSpan a récemment démontré des progrès dans l'analyse des risques basé sur le cloud, la vérification d'identité et les signatures électronique pour l'ouverture de compte numérique, et la fermeture d'hypothèques numériques en utilisant la technologie blockchain à Money20/20 USA 2018.
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Pour la dixième fois consécutive, l'entreprise s'est vu décerner la première place pour la satisfaction globale de la clientèle dans le g2 Crowd Grid Report pour E-Signature. Le rapport classe les dix meilleures solutions de signature électronique et OneSpan Sign (anciennement eSignLive) a obtenu des résultats supérieurs à ceux de toutes les autres solutions, y compris DocuSign et Adobe Sign.
Orientation pour l'année 2018
OneSpan réaffirme ses orientations pour l'ensemble de l'année 2018 comme suit :
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Les revenus devraient se situer entre 201 et 211 millions de dollars; et
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Le BAIIA ajusté devrait se situer entre 15 et 19 millions de dollars.
Détails de la conférence téléphonique
Parallèlement à cette annonce, OneSpan Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, le 30 octobre 2018, à 16 h 30. EDT/21:30 CET. Au cours de la conférence téléphonique, M. Scott Clements, chef de la direction, et M. Mark Hoyt, directeur financier, discuteront des résultats de OneSpan pour le troisième trimestre et les neuf premiers mois de 2018.
Pour accéder à la conférence téléphonique, composez le 866-354-0181 pour les États-Unis. ou le Canada et le 1-409-217-8086 pour les appelants internationaux. Le numéro d'iD de la conférence est 3062409.
La conférence téléphonique est également disponible en mode écoute uniquement à investors.onespan.com. La version enregistrée de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web oneSpan dès que possible après l'appel et sera disponible pour rediffusion pendant environ un an.
À propos de OneSpan
OneSpan permet aux institutions financières et à d'autres organisations de réussir en faisant des progrès audacieux dans leur transformation numérique. Pour ce faire, nous établissons la confiance dans l'identité des gens, les appareils qu'ils utilisent et les transactions qui façonnent leur vie. Nous croyons que c'est le fondement d'une meilleure capacité d'activité et de croissance. Plus de 10 000 clients, dont plus de la moitié des 100 plus grandes banques mondiales, comptent sur les solutions OneSpan pour protéger leurs relations et leurs processus d'affaires les plus importants. De l'intégration numérique à l'atténuation de la fraude en passant par la gestion des flux de travail, la plate-forme unifiée et ouverte de OneSpan réduit les coûts, accélère l'acquisition de ses clients et augmente la satisfaction de ses clients. En savoir plus sur OneSpan chez OneSpan.com et sur Twitter, LinkedIn et Facebook.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs au sens des lois américaines applicables sur les valeurs mobilières, y compris des énoncés concernant les avantages potentiels, la performance et la fonctionnalité de nos produits et solutions, y compris les offres futures; nos attentes, nos croyances, nos plans, nos opérations et nos stratégies liées à notre entreprise et à l'avenir de nos activités; nos acquisitions à ce jour et notre stratégie liées à de futures acquisitions; et nos attentes concernant notre performance financière à l'avenir. Les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par des mots tels que « chercher », « croire », « planifier », « estimer », « anticiper », s'attendre à », « avoir l'intention », et des déclarations qu'un événement ou un résultat « peut », « peut », « devrait », « pourrait », ou « pourrait » se produire ou être réalisé et tout autre Expressions. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, nos perspectives financières pour 2018, et les informations incluses sous la légende «Guidance for Full Year 2018». Ces énoncés prospectifs comportent des risques et des incertitudes, ainsi que des hypothèses qui, si elles ne se matérialisent pas entièrement ou ne s'avèrent pas inexactes, pourraient faire en sorte que nos résultats diffèrent sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient avoir une incidence importante sur nos résultats commerciaux et financiers comprennent, sans s'y limiter, l'acceptation par le marché de nos produits et solutions et les offres de nos concurrents; les effets potentiels des changements technologiques; notre capacité d'identifier, d'acheter et d'intégrer efficacement les acquisitions; l'exécution de notre stratégie de transformation à l'échelle mondiale; la fréquence et la sophistication croissantes des attaques de piratage; affirme que nous avons violé les droits de propriété intellectuelle d'autrui; l'évolution des exigences des clients; appel d'offres sur les prix; modifier les lois, les règlements ou les politiques gouvernementales; pressions sur les niveaux de prix; les investissements dans de nouveaux produits ou entreprises qui pourraient ne pas atteindre les rendements escomptés; dépréciation de l'écart d'goodwill ou d'actifs incorporels amortizables entraînant une charge importante sur les bénéfices; l'exposition à des incertitudes économiques et opérationnelles accrues découlant de l'exploitation d'une entreprise mondiale ainsi que des facteurs énoncés dans notre formulaire 10-K (et d'autres formulaires) déposés auprès de la Securities and Exchange Commission. En particulier, nous vous orientons vers les facteurs de risque contenus sous les légendes « Facteurs derisque» et «Discussion et analyse de la situation financière et des résultats d'exploitation de la direction» dans notre formulaire 10-K. Nos dépôts SEC et d'autres informations importantes peuvent être trouvés sur la section Relations avec les investisseurs de notre site Web à investors.onespan.com. Nous n'avons aucune intention et ne renoncons à aucune obligation de mettre à jour les informations prospectives pour tenir compte des événements qui se produisent, des circonstances qui existent ou des changements dans nos attentes après la date du présent communiqué de presse.
OneSpan inc.
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
(en milliers, à l'exception des données par action)
(non audité)
Trois mois terminés | Neuf mois terminés | |||||||||||||||
Le 30 septembre, | Le 30 septembre, | |||||||||||||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||||||
Revenus | ||||||||||||||||
Produit et licence | $ | 36,882 | $ | 38,421 | $ | 105,362 | $ | 104,454 | ||||||||
Services et autres | 15,613 | 12,705 | 42,119 | 34,331 | ||||||||||||
Chiffre d'affaires total | 52,495 | 51,126 | 147,481 | 138,785 | ||||||||||||
Coût des marchandises vendues | ||||||||||||||||
Produit et licence | 14,321 | 12,083 | 32,897 | 32,668 | ||||||||||||
Services et autres | 3,631 | 2,397 | 9,363 | 7,511 | ||||||||||||
Coût total des marchandises vendues | 17,952 | 14,480 | 42,260 | 40,179 | ||||||||||||
Bénéfice brut | 34,543 | 36,646 | 105,221 | 98,606 | ||||||||||||
Coûts d'exploitation | ||||||||||||||||
Ventes et marketing | 16,039 | 13,956 | 46,938 | 42,997 | ||||||||||||
recherche | 8,992 | 5,493 | 22,805 | 17,669 | ||||||||||||
Général et administratif | 10,184 | 9,882 | 32,168 | 26,323 | ||||||||||||
Amortissement / dépréciation d'actifs incorporels | 2,442 | 2,203 | 7,387 | 6,603 | ||||||||||||
Coûts d'exploitation totaux | 37,657 | 31,534 | 109,298 | 93,592 | ||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) | (3,114 | ) | 5,112 | (4,077 | ) | 5,014 | ||||||||||
Revenus d'intérêts, nets | 258 | 386 | 991 | 1,016 | ||||||||||||
Autres revenus (dépenses), nets | 246 | (185 | ) | 2,025 | 402 | |||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôts | (2,610 | ) | 5,313 | (1,061 | ) | 6,432 | ||||||||||
Provision (avantage) pour l'impôt sur le revenu | (1,702 | ) | 2,558 | (943 | ) | 2,994 | ||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | $ | (908 | ) | $ | 2,755 | $ | (118 | ) | $ | 3,438 | ||||||
Bénéfice net (perte nette) par action | ||||||||||||||||
Base | $ | (0.02 | ) | $ | 0,07 | $ | (0.00 | ) | $ | 0,09 | ||||||
Dilué | $ | (0.02 | ) | $ | 0,07 | $ | (0.00 | ) | $ | 0,09 | ||||||
Actions ordinaires moyennes pondérées en circulation | ||||||||||||||||
Base | 39,922 | 39,811 | 39,924 | 39,792 | ||||||||||||
Dilué | 39,922 | 39,821 | 39,924 | 39,802 |
OneSpan inc.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (EN)
(en milliers, non audités)
Le 30 septembre, | Le 31 décembre | |||||||
2018 | 2017 | |||||||
actif | ||||||||
actif | ||||||||
Espèces et équivalents | $ | 91,935 | $ | 78,661 | ||||
Investissements à court terme | — | 79,733 | ||||||
Comptes débiteurs, déduction faite des provisions de 841 $ en 2018 et de 520 $ en 2017 | 42,534 | 48,126 | ||||||
Stocks, nets | 15,307 | 12,040 | ||||||
Frais prépayés | 5,201 | 3,876 | ||||||
Actifs contractuels | 6,653 | — | ||||||
Autres actifs courants | 7,309 | 5,501 | ||||||
Total des actifs courants | 168,939 | 227,937 | ||||||
Propriété et équipement : | ||||||||
Meubles et luminaires | 7,560 | 5,655 | ||||||
Matériel de bureau | 10,905 | 13,084 | ||||||
Total des biens et équipements : | 18,465 | 18,739 | ||||||
Dépréciation cumulée | (11,989 | ) | (13,963 | ) | ||||
Biens et équipements, net | 6,476 | 4,776 | ||||||
clientèle | 94,672 | 56,332 | ||||||
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement cumulé | 46,540 | 37,888 | ||||||
Impôts sur le revenu reportés | 4,911 | 5,460 | ||||||
Actifs contractuels - non courants | 4,407 | — | ||||||
Autres actifs | 7,476 | 5,229 | ||||||
Total de l'actif | $ | 333,421 | $ | 337,622 | ||||
LIABILITIES ET EQUITY DE STOCKHOLDERS | ||||||||
passif | ||||||||
Comptes à payer | $ | 3,456 | $ | 8,144 | ||||
Revenus reportés | 28,344 | 33,295 | ||||||
Salaires et charges sociales courus | 11,711 | 11,643 | ||||||
Impôts à court terme à payer | 1 600 | 3,673 | ||||||
Autres dépenses courues | 10,683 | 7,746 | ||||||
Rémunération différée | 1,120 | 1,652 | ||||||
Total des passifs courants | 56,914 | 66,153 | ||||||
Revenus reportés à long terme | 5,254 | 7,019 | ||||||
Autres passifs à long terme | 6,125 | 5,919 | ||||||
Impôts à long terme à payer | 9 141 | 12,848 | ||||||
Impôts sur le revenu reportés | 6,111 | 7,753 | ||||||
Total des passifs | 83,545 | 99,692 | ||||||
Capitaux propres | ||||||||
Actions ordinaires : 0,001 $ par action, 75 000 actions autorisées; 40 261 et 40 086 émis et en circulation au 30 septembre 2018 et au 31 décembre 2017, respectivement | 40 | 40 | ||||||
Capital versé supplémentaire | 93,224 | 90,307 | ||||||
Revenucumulé | 168,409 | 156,151 | ||||||
Accumulation d'autres pertes globales | (11,797 | ) | (8,568 | ) | ||||
Total des capitaux propres | 249,876 | 237,930 | ||||||
Total des passifs et des capitaux propres | $ | 333,421 | $ | 337,622 |
OneSpan inc.
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (EN)
(en milliers, non audités)
Neuf mois terminés le 30 septembre, | |||||||||
2018 | 2017 | ||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation : | |||||||||
Bénéfice net (perte nette) | $ | (118 | ) | $ | 3,438 | ||||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net (perte nette) de la trésorerie nette fournie : | |||||||||
Amortissement et dépréciation d'actifs incorporels | 9,066 | 7,893 | |||||||
Perte (gain) sur cession d'actifs | (49 | ) | 227 | ||||||
Charge d'impôt différée (avantage) | (3,020 | ) | 73 | ||||||
Rémunération à base d'actions | 2,916 | 1,901 | |||||||
Variations de l'actif et du passif | |||||||||
Comptes débiteurs, nets | 6,183 | 3,854 | |||||||
Stocks, nets | (3,267 | ) | (97 | ) | |||||
Actifs contractuels | (2,892 | ) | — | ||||||
Comptes à payer | (5,258 | ) | (2,808 | ) | |||||
Impôts à payer | (8,433 | ) | (2,089 | ) | |||||
Dépenses courues | (911 | ) | 2,096 | ||||||
Rémunération différée | (541 | ) | (656 | ) | |||||
Revenus reportés | (405 | ) | 2,093 | ||||||
Autres actifs et passifs | (2,476 | ) | (876 | ) | |||||
Trésorerie nette fournie par les activités d'exploitation (utilisées dans) | (9,205 | ) | 15,049 | ||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement : | |||||||||
Achat de placements à court terme | — | (168,731 | ) | ||||||
Échéances des placements à court terme | 80,000 | 155,000 | |||||||
Achat de Dealflo, déduction faite des liquidités acquises | (53,065 | ) | — | ||||||
Ajouts à la propriété et à l'équipement | (3,410 | ) | (1,323 | ) | |||||
Autres | — | (462 | ) | ||||||
Trésorerie nette fournie par les activités d'investissement (utilisées dans) | 23,525 | (15,516 | ) | ||||||
Flux de trésorerie provenant des activités de financement : | |||||||||
Paiements d'impôt pour les émissions d'actions restreintes | (399 | ) | (257 | ) | |||||
Trésorerie nette utilisée dans les activités de financement | (399 | ) | (257 | ) | |||||
Effet des variations du taux de change sur la trésorerie | (647 | ) | 640 | ||||||
Augmentation nette (diminution) de la trésorerie | 13,274 | (84 | ) | ||||||
Trésorerie et équivalents, début de période | 78,661 | 49,345 | |||||||
Trésorerie et équivalents, fin de période | $ | 91,935 | $ | 49,261 |
Chiffre d'affaires des principaux produits et services (en milliers, non audités) :
Trois mois terminés le 30 septembre, | Neuf mois terminés le 30 septembre, | |||||||||||
2018 | 2017* | 2018 | 2017* | |||||||||
Produits matériels | $ | 27,056 | $ | 26,606 | $ | 69,123 | $ | 73,607 | ||||
Licences logicielles | 9,826 | 11,815 | 36,239 | 30,847 | ||||||||
abonnement | 4,161 | 3,023 | 10,949 | 7,634 | ||||||||
Services professionnels | 1,594 | 1,354 | 3,715 | 3,384 | ||||||||
Entretien, support et autres | 9,858 | 8,328 | 27,455 | 23,313 | ||||||||
Chiffre d’affaires total | $ | 52,495 | $ | 51,126 | $ | 147,481 | $ | 138,785 |
Les montants de la période antérieure sont présentés en vertu de l'ASC 605 et de l'ASC 985-605
Impact de l'adoption de l'ASC 606 (en milliers, non vérifiés) :
Trois mois clos le 30 septembre 2018 | Neuf mois terminés le 30 septembre 2018 | |||||||||||||||||||||||
Tel que rapporté | Ajustements | Soldes sans le adoption de Sujet 606 |
Tel que rapporté | Ajustements | Soldes sans le adoption de Sujet 606 |
|||||||||||||||||||
Revenus | ||||||||||||||||||||||||
Produit et licence | $ | 36,882 | $ | 1,425 | $ | 38,307 | $ | 105,362 | $ | 1,350 | $ | 106,712 | ||||||||||||
Services et autres | 15,613 | (1,959 | ) | 13,654 | 42,119 | (4,350 | ) | 37,769 | ||||||||||||||||
Chiffre d'affaires total | 52,495 | (534 | ) | 51,961 | 147,481 | (3,000 | ) | 144,481 | ||||||||||||||||
Coût des marchandises vendues | ||||||||||||||||||||||||
Produit et licence | 14,321 | (83 | ) | 14,238 | 32,897 | 451 | 33,348 | |||||||||||||||||
Services et autres | 3,631 | — | 3,631 | 9,363 | — | 9,363 | ||||||||||||||||||
Coût total des marchandises vendues | 17,952 | (83 | ) | 17,869 | 42,260 | 451 | 42,711 | |||||||||||||||||
Bénéfice brut | 34,543 | (451 | ) | 34,092 | 105,221 | (3,451 | ) | 101,770 | ||||||||||||||||
Coûts d'exploitation | ||||||||||||||||||||||||
Ventes et marketing | 16,039 | 235 | 16,274 | 46,938 | 842 | 47,780 | ||||||||||||||||||
Coûts d'exploitation totaux | 37,657 | 235 | 37,892 | 109,298 | 842 | 110,140 | ||||||||||||||||||
Perte d'exploitation | (3,114 | ) | (686 | ) | (3,800 | ) | (4,077 | ) | (4,293 | ) | (8,370 | ) | ||||||||||||
Perte avant impôts | (2,610 | ) | (686 | ) | (3,296 | ) | (1,061 | ) | (4,293 | ) | (5,354 | ) | ||||||||||||
Provision (avantage) pour l'impôt sur le revenu | (1,702 | ) | 1,490 | (212 | ) | (943 | ) | (277 | ) | (1,220 | ) | |||||||||||||
Perte nette | $ | (908 | ) | $ | (2,176 | ) | $ | (3,084 | ) | $ | (118 | ) | $ | (4,016 | ) | $ | (4,134 | ) | ||||||
BPA de base | $ | (0.02 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (0.00 | ) | $ | (0.10 | ) | ||||||||||||
BPA dilué | $ | (0.02 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (0.00 | ) | $ | (0.10 | ) |
Mesures financières non conformes aux PCGR
Nous rapportons les résultats financiers conformément aux PCGR. Nous évaluons également notre rendement à l'aide de certaines mesures d'exploitation non conformes aux PCGR, à savoir le BAIIA ajusté, le bénéfice net non PCGR et le BPA dilué non PCGR. Notre direction estime que ces mesures fournissent des informations supplémentaires utiles sur le rendement de nos activités et facilitent les comparaisons avec nos résultats d'exploitation historiques. Nous croyons que ces mesures d'exploitation non conformes aux PCGR fournissent des outils supplémentaires que les investisseurs peuvent utiliser pour comparer nos activités avec d'autres entreprises de l'industrie.
Ces mesures non conformes aux PCGR ne sont pas des mesures du rendement en vertu des PCGR et ne devraient pas être considérées isolément, comme des solutions de rechange ou des substituts aux mesures financières les plus directement comparables calculées conformément aux PCGR. Bien que nous croyions que ces mesures non conformes aux PCGR sont utiles dans le contexte décrit ci-dessous, elles sont en fait incomplètes et ne sont pas une mesure qui devrait être utilisée pour évaluer notre rendement complet ou nos perspectives. Une telle évaluation doit tenir compte de toutes les complexités associées à notre entreprise, y compris, sans s'y limiter, comment les actions passées influent sur les résultats actuels et comment elles peuvent influer sur les résultats futurs, comment nous avons choisi de financer l'entreprise et comment les impôts les montants finaux qui sont ou seront disponibles pour les actionnaires à titre de retour sur investissement. Les rapprochements entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures financières les plus directement comparables aux PCGR se trouvent ci-dessous.
BAIIA ajusté
Nous définissons le BAIIA ajusté comme le bénéfice net (perte nette) avant intérêts, impôts, amortissement, rémunération incitative à long terme et certains autres éléments non récurrents, y compris les coûts liés à l'acquisition, les coûts de sortie de bail, les coûts de rebranding et d'accumulation pour les éventualités légales. Nous utilisons le BAIIA ajusté comme mesure simplifiée de la performance pour communiquer notre performance aux investisseurs et aux analystes et pour les comparaisons avec d'autres sociétés de notre secteur. À titre de mesure du rendement, nous croyons que le BAIIA ajusté présente une vue de nos résultats d'exploitation qui est le plus étroitement liée au service de nos clients. En excluant les intérêts, les impôts, l'amortissement, la rémunération incitative à long terme et certains autres éléments non récurrents, nous sommes en mesure d'évaluer le rendement sans tenir compte de décisions qui, dans la plupart des cas, ne sont pas directement liées au respect de notre les exigences des clients et ont été faites au cours des périodes antérieures (p. ex., amortissement, rémunération incitative à long terme, coûts de sortie de bail, inversion de la comptabilité d'exercice d'une période antérieure), ou s'occuper de la structure ou du financement de l'entreprise ( par exemple, les intérêts, les coûts liés à l'acquisition, les coûts de rebranding) ou reflètent l'application de règlements qui échappent au contrôle de notre équipe de direction (p. ex., taxes). De même, nous constatons que la comparaison de nos résultats avec ceux de nos concurrents est facilitée lorsque nous ne considérons pas l'impact de ces éléments.
Rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté
(en milliers, non audités)
Trois mois terminés | Neuf mois terminés | |||||||||||||||
Le 30 septembre, | Le 30 septembre, | |||||||||||||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | $ | (908 | ) | $ | 2,755 | $ | (118 | ) | $ | 3,438 | ||||||
Revenus d'intérêts, nets | (258 | ) | (386 | ) | (991 | ) | (1,016 | ) | ||||||||
Provision (avantage) pour l'impôt sur le revenu | (1,702 | ) | 2,558 | (943 | ) | 2,994 | ||||||||||
Amortissement, dépréciation des actifs incorporels | 3,046 | 2,635 | 9,066 | 7,893 | ||||||||||||
Rémunération incitative à long terme | 1,633 | 1,267 | 4,383 | 3,199 | ||||||||||||
Inversion de la comptabilité d'exercice juridique | (900 | ) | — | (900 | ) | — | ||||||||||
Coûts de rebranding | 39 | — | 561 | — | ||||||||||||
Coûts liés à l'acquisition | — | — | 1,087 | — | ||||||||||||
Coûts de sortie de location | — | — | 315 | — | ||||||||||||
BAIIA ajusté | $ | 950 | $ | 8,829 | $ | 12,460 | $ | 16,508 |
Bénéfice net non PCGR et BPA dilué non PCGR
Nous définissons le bénéfice net non PCGR et le BPA dilué non PCGR, comme le bénéfice net ou le BPA avant la prise en compte des charges de rémunération incitative à long terme, de l'amortissement des actifs incorporels et de certains autres éléments non récurrents. Nous utilisons ces mesures pour évaluer l'impact de notre performance à l'exclusion des éléments qui peuvent avoir un impact significatif sur la comparaison de nos résultats entre les périodes et la comparaison avec les concurrents.
La rémunération incitative à long terme pour la direction et d'autres personnes est directement liée au rendement et cette mesure permet à la direction de voir la relation entre le coût des incitatifs et le rendement des activités commerciales directement si ces incitatifs sont fondés sur performance de cette période. Dans la mesure où ces mesures incitatives sont fondées sur le rendement sur une période de plusieurs années, il peut y avoir des périodes qui peuvent avoir des ajustements importants à la comptabilité d'exercice au cours de la période, mais qui se rapportent à une période plus longue, et qui peuvent rendre difficile l'évaluation de la résultats des opérations commerciales au cours de la période en cours. De plus, les incitatifs à long terme de la Société reflètent généralement l'utilisation de subventions d'actions restreintes ou d'attributions en espèces, tandis que d'autres sociétés peuvent utiliser différentes formes d'incitatifs dont le coût est déterminé sur une base différente, ce qui rend une comparaison difficile. Nous excluons l'amortissement des actifs incorporels, car nous croyons que le montant de ces charges au cours d'une période donnée peut ne pas être corrélé directement à la performance des activités de l'entreprise et que ces dépenses peuvent varier considérablement d'une période à l'autre en raison de l'amortissement intégral des actifs incorporels acquis antérieurement ou la dépréciation de ces actifs en raison d'un événement de dépréciation. Toutefois, les actifs incorporels contribuent aux revenus courants et futurs et les charges d'amortissement connexes se réperpatrieront dans les périodes futures jusqu'à l'expiration ou la dépréciation.
Nous excluons certains autres éléments non récurrents, y compris les coûts liés à l'acquisition, les coûts de rebranding, les coûts de sortie de bail et les réserves pour certaines éventualités juridiques, car ces éléments ne sont pas liés aux activités de notre cœur de métier. En excluant ces éléments, nous sommes mieux en mesure de comparer les résultats d'exploitation de notre cœur de métier sous-jacent d'une période à l'autre.
Nous faisons un rajustement fiscal fondé sur les rajustements ci-dessus, ce qui donne lieu à un taux d'imposition effectif sur une base non conforme aux PCGR, qui peut différer du taux d'imposition pcGR. Nous croyons que les taux d'imposition effectifs que nous utilisons dans l'ajustement sont des estimations raisonnables des taux d'imposition globaux de la Société dans le cadre de sa structure d'exploitation globale.
Rapprochement du bénéfice net avec le bénéfice net non PCGR
(en milliers, non audités)
Trois mois terminés | Neuf mois terminés | |||||||||||||||
Le 30 septembre, | Le 30 septembre, | |||||||||||||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | $ | (908 | ) | $ | 2,755 | $ | (118 | ) | $ | 3,438 | ||||||
Rémunération incitative à long terme | 1,633 | 1,267 | 4,383 | 3,199 | ||||||||||||
Amortissement / dépréciation d'actifs incorporels | 2,442 | 2,203 | 7,387 | 6,603 | ||||||||||||
Inversion de la comptabilité d'exercice juridique | (900 | ) | — | (900 | ) | — | ||||||||||
Coûts de rebranding | 39 | — | 561 | — | ||||||||||||
Coûts liés à l'acquisition | — | — | 1,087 | — | ||||||||||||
Coûts de sortie de location | — | — | 315 | — | ||||||||||||
Incidence fiscale des ajustements | (643 | ) | (694 | ) | (2,567 | ) | (1,960 | ) | ||||||||
Bénéfice net hors PCGR | $ | 1,663 | $ | 5,531 | $ | 10,148 | $ | 11,280 | ||||||||
BPA dilué non PCGR | $ | 0,04 | $ | 0,14 | $ | 0,25 | $ | 0,28 | ||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions utilisées pour calculer le bénéfice dilué non PCGR par action | 40,062 | 39,821 | 40,046 | 39,802 |
L'impact fiscal des ajustements est calculé comme 20 % des ajustements pour toutes les périodes
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