OneSpan souligne la force de son conseil d'administration hautement qualifié dans sa lettre aux actionnaires

Le conseil d'administration et l'équipe de direction ont pris des mesures décisives et mettent en œuvre une transformation sur plusieurs années

Les candidats de OneSpan possèdent une vaste expérience de l'informatique dématérialisée, en plus d'autres compétences importantes et pertinentes

Les candidats de Legion ont, au mieux, une expérience limitée de l'informatique dématérialisée

Le conseil d'administration exhorte les actionnaires à voter la carte BLEUE POUR TOUS les neuf candidats hautement qualifiés au poste d'administrateur de OneSpan

CHICAGO, 25 mai 2021 -- OneSpan Inc. (NASDAQ : OSPN), leader mondial de la sécurisation des transactions bancaires à distance, a publié aujourd'hui une lettre à ses actionnaires soulignant la force de son conseil d'administration hautement qualifié par rapport aux administrateurs proposés par Legion Partners Holdings, LLC (et ses affiliés).

La circulaire de sollicitation de procurations de la société et d'autres informations importantes relatives à l'assemblée annuelle des actionnaires prévue le 9 juin 2021 peuvent être consultées sur le site OneSpanValue.com.

Vous trouverez ci-dessous le texte intégral de la lettre :

25 mai 2021

Cher actionnaire :

Lors de l'assemblée annuelle des actionnaires de cette année, qui se tiendra le 9 juin 2021, nous vous demandons instamment de voter "POUR" TOUS les neuf candidats hautement qualifiés au poste d'administrateur de OneSpan qui figurent sur la carte de procuration BLEUE ci-jointe.

Notre conseil d'administration a suivi l'évolution de notre entreprise, qui s'appuie de plus en plus sur les logiciels et le cloud. Nous avons ajouté six nouveaux administrateurs au cours des deux dernières ^années1, à l'issue d'un processus d'examen et de sélection rigoureux, et tous possèdent une expérience et des compétences qui aideront OneSpan à créer de la valeur pour les actionnaires.

Les administrateurs de OneSpan possèdent une vaste expérience dans le domaine des nuages

Nos candidats ont de l'expérience dans les domaines critiques dont notre conseil d'administration a besoin. Bon nombre de nos candidats indépendants occupent actuellement des postes de direction dans des entreprises de logiciels et d'informatique dématérialisée et nous apportent une vision des meilleures pratiques et une supervision objective de nos projets.

Les candidats de Legion ont, au mieux, une expérience limitée de l'informatique dématérialisée

Legion Partners Holdings, LLC (avec ses affiliés, "Legion") a proposé quatre candidats à l'élection de notre conseil d'administration, en affirmant que nous avons besoin de plus d'expérience dans le domaine des entreprises basées sur le cloud au sein du conseil d'administration. Mais les candidats de Legion ont très peu d'expérience dans le domaine du cloud.

Candidat de Legion	Expérience en matière d'informatique dématérialisée
Sarika Garg	- Ancienne responsable de la stratégie pendant seulement deux ans dans une entreprise basée sur le cloud
Sagar Gupta	- Pas d'expérience exécutive dans une entreprise basée sur le cloud
Michael McConnell	- Pas d'expérience exécutive dans une entreprise basée sur l'informatique dématérialisée
Rinki Sethi	- Pas d'expérience exécutive dans une entreprise basée sur les nuages - Occupe actuellement un poste de direction (sans être rattaché au PDG) et de responsable de la sécurité de l'information dans un réseau social, mais ne commercialise pas, ne vend pas, ne finance pas et n'élabore pas de stratégie pour des produits basés sur le "cloud"

L'expérience de notre conseil d'administration en matière d'informatique dématérialisée est complétée par d'autres compétences importantes

En plus d'une expertise approfondie dans les activités basées sur le cloud, nos candidats apportent une expertise importante dans la transformation de l'entreprise, l'allocation de capital, les fusions et acquisitions et notre ancienne activité d'authentification.

Administrateur	Contribution unique
John Fox	- En tant que président de notre conseil d'administration, a joué un rôle clé dans la supervision de la transformation de OneSpan - Tire parti de sa grande expérience en matière d'élaboration et de mise en œuvre de stratégies de croissance transformationnelle, de capital humain, de rémunération et d'amélioration des processus organisationnels, acquise au cours de ses 35 années passées chez Deloitte Touche Tohmatsu Limited et Deloitte Consulting, ainsi que de ses 14 années passées au conseil d'administration de Cognizant Technology Solutions, une société de conseil en technologies de l'information
Marc Zenner	- Nommé président du nouveau comité du conseil d'administration chargé des finances et de la stratégie en septembre 2020, en raison de ses 17 années d'expérience dans la banque d'investissement, notamment en tant que co-responsable mondial du conseil en finance d'entreprise chez J.P. Morgan & Co. et responsable mondial du groupe de stratégie financière chez Citigroup, Inc. - Administrateur expérimenté de sociétés publiques et privées ; nommé au conseil d'administration d'Innerworkings dans le cadre d'un accord avec Engaged Capital pour servir d'agent de changement

Notre conseil d'administration met également en œuvre un plan visant à faire évoluer le leadership de ses comités

Dans le cadre de notre engagement permanent en faveur d'une gouvernance solide, nous mettons en œuvre un processus délibéré de rotation des nouveaux administrateurs aux postes de président de comité. Cette année, M. Nietzel a pris la tête de notre comité d'audit.

En outre, avant le départ inattendu de Naureen Hassan du conseil d'administration (à la suite de sa nomination au poste de directeur des opérations de la Federal Reserve Bank of New York en mars 2021), notre conseil d'administration s'efforçait de la faire passer à la tête du comité des rémunérations. Notre conseil d'administration prévoit de nommer un nouveau président du comité de rémunération à court terme.

Enfin, le comité de nomination et de gouvernance, sous la direction de Jean Holley, a mis en œuvre un effort délibéré et très efficace pour rafraîchir notre conseil d'administration et s'assurer que nous disposons des compétences adéquates pour guider OneSpan dans sa transformation. Au cours de ce processus, notre conseil a déterminé qu'il n'était pas approprié de changer les présidents des comités, mais, compte tenu des progrès significatifs réalisés à ce jour, notre conseil prévoit de nommer un nouveau président du comité de nomination et de gouvernance d'ici la fin de l'année.

Notre conseil d'administration et notre équipe de direction ont pris des mesures décisives et mettent en œuvre une transformation sur plusieurs années - une transformation que la Légion a soutenue avant qu'elle ne lance sa course aux procurations

"La transformation de la société a été impressionnante à ce jour..." - Legion Partners, lettre trimestrielle aux investisseurs de Legion, 12 avril 2019

• Transformation. Comme annoncé en 2017, la transformation de OneSpan d'une entreprise d'authentification en une entreprise de solutions d'identité de confiance fournissant une authentification basée sur les appareils mobiles ainsi qu'une vaste gamme de solutions d'identité de confiance, dont beaucoup sont basées sur des logiciels et dans le nuage.
• Changement opérationnel. Conduire le changement opérationnel pour soutenir cette transformation, y compris la redéfinition de la culture, la création d'équipes de développement de logiciels et de gestion de produits, la mise en œuvre d'un nouveau programme d'incitation à la vente et le changement de marque de l'entreprise.
• Solutions améliorées. Concevoir et fournir des solutions logicielles nouvelles et améliorées, complémentaires à nos solutions d'authentification de base et conçues pour une expansion sur des marchés adjacents attrayants.
• Des résultats probants. Générer des résultats financiers solides, y compris des revenus récurrents croissants, qui représentent maintenant plus de 85% du total des revenus des logiciels et des services sur la base du taux d'exécution.

À part l'élection de ses candidats (dont un seul a de l'expérience dans le domaine des nuages), Legion n'a pratiquement aucune stratégie ou idée opérationnelle réalisable

Au fil des ans, Legion a proposé diverses suggestions pour améliorer nos activités. Nous avons mis en œuvre celles que nous estimons utiles. D'autres, à notre avis, n'étaient pas opportunes ou improductives.

Dans de nombreux cas, la Légion a insisté sur des changements pour les abandonner par la suite. Nous avons dépensé énormément d'énergie à dialoguer avec la Légion, à examiner ses idées et, souvent, à expliquer pourquoi ces idées n'étaient pas dans l'intérêt de nos actionnaires.

Depuis l'été dernier, Legion a ardemment suggéré que nous vendions notre ligne de produits en nuage à la croissance la plus rapide, OneSpan Sign. Nous avons mené un processus stratégique complet et déterminé que la ligne de produits avait plus de valeur pour nous que n'importe laquelle des propositions que nous avons reçues. Legion semble avoir abandonné sa suggestion. Legion a également suggéré, pas plus tard qu'en mars, que nous vendions ce que Legion appelle à tort notre "activité matérielle" Une fois que nous avons à nouveau expliqué à Legion toutes les raisons pour lesquelles cela était à la fois irréalisable et peu judicieux, Legion semble avoir abandonné sa "suggestion"

Il semble que Legion soit presque à court d'idées. Bien qu'elle ait publié un dossier de 153 pages à l'intention des investisseurs, Legion a été longuement critiquée et a manqué cruellement d'idées stratégiques et opérationnelles réalisables. Cela ne justifie certainement pas le remplacement de quatre membres précieux de notre conseil d'administration.

Suggestions actuelles de Legion
	Stratégie - PAS d'idées	Opérations - Réduire le nombre de pays dans lesquels OneSpan opère(1) - S'attaquer à la structure de coûts "gonflée"(1)
	Divulgation - Divulguer le "matériel" en tant que segment (NOTE : le matériel - comme expliqué à la Légion à plusieurs reprises - est un composant de nos solutions, PAS une activité ou un segment) - Divulguer des mesures supplémentaires axées sur les logiciels (NOTE : nous avons déjà élargi notre divulgation) - Améliorer la divulgation ESG(1)	Gouvernance - Créer un cadre détaillé d'allocation du capital - Lier le plan de rémunération des dirigeants à la rentabilité des logiciels(1) (NOTE : c'est déjà le cas)

^{(1) Nouvelle suggestion à compter du 17 mai 2021.}

Notre société est au cœur d'une évolution délibérée supervisée par notre conseil d'administration renouvelé, engagé et hautement qualifié - ne votez pas contre les administrateurs qui sont à l'origine de cette transformation

Nous avons élaboré une stratégie claire visant à étendre nos offres à d'autres services de sécurité et d'identité de confiance au fil du temps, en tirant parti de notre position sur le marché de l'authentification multifactorielle pour développer nos activités.

Avec un conseil d'administration considérablement renouvelé qui reflète notre évolution vers les services et les logiciels, nous tirons activement parti de nos compétences de base pour créer des flux de revenus plus durables, plus diversifiés et plus récurrents. Notre stratégie a porté ses fruits et le cours de notre action - qui a augmenté de plus de 70 % au cours des trois dernières ^années2 - commence à refléter notre potentiel de valeur future.

Nous recommandons vivement aux actionnaires de voter sur la carte de procuration BLEUE "POUR" TOUS nos candidats administrateurs hautement qualifiés et expérimentés lors de la prochaine assemblée annuelle qui se tiendra le 9 juin.

Nous vous prions d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de nos salutations distinguées,

Le conseil d'administration de OneSpan

Veuillez utiliser la carte de procuration BLEUE ci-jointe dès aujourd'hui pour voter "POUR" TOUS les neuf administrateurs hautement qualifiés de OneSpan. Suivez simplement les instructions pour voter par téléphone, par Internet ou en signant, datant et renvoyant la carte de procuration BLEUE dans l'enveloppe pré-affranchie fournie.

Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site OneSpanValue.com.

Si vous avez des questions, si vous avez besoin d'aide pour exercer les droits de vote attachés à vos actions, ou
souhaitez modifier un vote antérieur, veuillez contacter :

MacKenzie Partners, Inc.
1407 Broadway, 27e étage
New York, NY 10018
Appel à frais virés : (212) 929-5500
ou
Appel gratuit : (800) 322-2885
Courriel : [email protected]

N'OUBLIEZ PAS : Jetez simplement toute carte de procuration blanche que vous pourriez recevoir de la Légion. Le conseil d'administration de OneSpan n'appuie aucun des candidats de la Légion, et nous vous demandons instamment de NE PAS soumettre de vote en utilisant la carte de procuration blanche de la Légion, même à titre de vote de protestation. Voter pour " S'ABSTENIR " à l'égard de l'un ou l'autre des candidats de la Légion sur une carte de procuration blanche qui vous est envoyée par la Légion n'est pas la même chose que voter " POUR " les candidats du Conseil sur la carte de procuration BLEUE, car un vote pour " S'ABSTENIR " à l'égard de l'un ou l'autre des candidats de la Légion sur sa carte de procuration blanche révoquera toute procuration BLEUE que vous auriez pu soumettre antérieurement.

Déclarations prospectives
Cette communication contient des énoncés prospectifs au sens des lois américaines sur les valeurs mobilières applicables, y compris des énoncés concernant les changements prévus aux postes de direction des comités du Conseil. Les déclarations prospectives peuvent être identifiées par des mots tels que "chercher", "croire", "planifier", "estimer", "anticiper", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "continuer", "peut", "sera", "devrait", "pourrait", "pourrait" et d'autres expressions similaires. Les déclarations prospectives impliquent des risques et des incertitudes, ainsi que des hypothèses, qui pourraient faire en sorte que nos résultats ou événements réels diffèrent matériellement de ceux exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives, y compris, mais sans s'y limiter, les facteurs énoncés dans la section Facteurs de risque de notre dernier formulaire 10-K déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (la "SEC"). Vous trouverez nos documents déposés auprès de la SEC et d'autres informations importantes dans la section Relations avec les investisseurs de notre site Web à l'adresse investors.OneSpan.com. Nous n'avons pas l'intention, et déclinons toute obligation, de mettre à jour les déclarations prospectives pour refléter les événements qui se produisent, les circonstances qui existent ou les changements dans nos attentes après la date de cette communication, sauf si la loi l'exige.

À propos de OneSpan
OneSpan aide à protéger le monde de la fraude numérique en établissant la confiance dans les identités des personnes, les appareils qu'elles utilisent et les transactions qu'elles effectuent. Nous rendons les services bancaires numériques accessibles, sécurisés, faciles et utiles. La plateforme Trusted Identity et les solutions de sécurité de OneSpan réduisent considérablement la fraude dans les transactions numériques et permettent à plus de la moitié des 100 premières banques mondiales et à des milliers d'institutions financières dans le monde de se conformer à la réglementation. Qu'il s'agisse d'automatiser les accords, de détecter les fraudes ou de sécuriser les transactions financières, OneSpan contribue à réduire les coûts et à accélérer l'acquisition de clients tout en améliorant l'expérience de l'utilisateur. Pour en savoir plus, consultez le site OneSpan.com.

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^{1L'un de}ces administrateurs, Naureen Hassan, a quitté notre conseil d'administration pour occuper un poste dans le secteur public qui ne lui permettait pas de siéger au conseil d'administration d'une société publique.
^2Source: Données FactSet du 30 avril 2018 au 30 avril 2021