Soutenir les clients pendant COVID-19
Message du PDG de OneSpan, Scott M. Clements
Nous sommes unis dans une crise mondiale qui évolue tous les jours, qui a un impact sur chacun de nous, nos familles, nos amis et nos communautés. À ceux qui ont été malades, nous souhaitons sincèrement un prompt rétablissement. Et aux professionnels de la santé, aux premiers intervenants et à d’autres fonctionnaires qui aident à protéger nos collectivités et à fournir des services essentiels, nous sommes reconnaissants et reconnaissants au-delà des mots.
OneSpan a pris des mesures définitives pour assurer la sécurité de ses employés et assurer la continuité des services dont dépendent nos clients. Nous fonctions efficacement avec la plupart des employés qui travaillent à distance; nous avons renforcé l’infrastructure informatique et de sécurité; nous avons mis en œuvre des actions visant à mettre à l’échelle notre fonctionnement et à répondre à la demande critique des clients; et si le besoin se fait sentir, nous avons des plans de continuité des activités qui répondent à l’impact potentiel de cette crise.
Nous sommes confiants que nous pouvons continuer à offrir le plus haut niveau de service avec les soins et l’attention attendus par nos clients. Dans de nombreuses régions, nos employés sont considérés comme essentiels parce qu’ils appuient un fonctionnement sécuritaire de services financiers essentiels. OneSpan dispose également d’un bilan très solide et est bien préparé à fournir les services et le soutien dont nos clients ont besoin tout au long de cette crise.
L’ensemble de l’équipe mondiale OneSpan s’efforce de vous assurer que vous êtes en mesure de fournir en toute sécurité les services dont vos clients ont besoin sans interruption. Veuillez continuer à partager vos questions et vos préoccupations avec nous par l’intermédiaire de votre représentant des ventes OneSpan ou de notre équipe de soutien à la clientèle.
En travaillant ensemble, nous nous en sortirons tous ensemble. Merci pour votre confiance continue dans OneSpan.
